项目执行要点(1):项目启动会

时间:2019-10-17 09:51:44 访问:581 次

本文介绍了项目启动的各个执行阶段和项目启动会议的主要内容。

项目启动阶段的基本特征是项目内部的启动会议和项目研究的启动。项目经理确定后,项目经理负责召集相关人员召开启动会议,了解项目背景及相关情况,为项目研究工作做准备。

它由两部分组成:项目启动和游戏参与者。

输出文件:项目启动会议纪要、项目启动报告及项目组联系方式。

评估要点:检查会议纪要是否列出了项目的基本情况、总体发展需求、不明确的问题、风险和下一步行动计划。

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